A narrativa do tesouro criptográfico, que se tornou uma particularidade importante do atual ciclo de mercado, é paralelo ao sentimento do investidor da era do Dotcom do final dos anos 90 e início dos anos 2000, o que fez com que o mercado de ações afundasse muro de 80%, de contrato com Ray Youssef, fundador do aplicativo de plataforma de empréstimos de ponto a ponto.
A mesma psicologia de investidores excessivamente zelosos que levou ao investimento excessivo nas primeiras empresas de Internet e tecnologia durante o acidente do Dotcom não desapareceu devido à presença de instituições financeiras em criptografia, disse Youssef ao Cointelegraph. Ele disse:
“Os pontomos foram um fenômeno inovador do mercado emergente de TI, juntamente com grandes empresas com idéias sérias e estratégias de longo prazo, a corrida para capital de investimento também atraiu entusiastas, oportunistas e sonhadores, porque visões ousadas e futuristas do horizonte são fáceis de vender ao mercado de volume.
Hoje, o mercado financeiro global é impulsionado pela idéia de criptomoeda, finanças descentralizadas e revolução do Web3 ”, acrescentou.
Ele previu que a maioria das empresas de tesouraria criptográfica fracassaria e seria forçada a descarregar suas participações, criando as condições para o próximo mercado de criptografia, mas que alguns poucos sobreviveriam e continuariam acumulando criptografia com um desconto significativo.
As empresas de tesouraria criptográfica dominaram as manchetes durante o ciclo atual de mercado, pois o investimento institucional é indicado uma vez que um sinal de que a criptografia amadureceu de um fenômeno de nicho para uma classe de ativos globais cortejada por estados e empresas nacionais.
Relacionado: Os mercados de cripto
Nem todas as empresas do tesouro criptográfico estão condenadas; A gerência responsável pode mitigar as quedas
As empresas do tesouro criptográfico podem mitigar os efeitos de uma desaceleração do mercado e até prosperar se forem praticados o tesouro e o gerenciamento de riscos responsáveis.
Reduzir o ônus da dívida de uma empresa mitiga significativamente as chances de falência e as empresas que emitem novas ações, em oposição à dívida corporativa, têm uma chance maior de sobreviver a uma desaceleração porque os detentores de ações não têm os mesmos direitos legais que os credores.
Se uma empresa optar por assumir dívidas para financiar compras de criptografia, denominar a dívida ou espaçar -se quando cada tranche de dívida deve ser paga de volta, é fundamental.
Por exemplo, se uma empresa souber que o Bitcoin (BTC) tende a operar em ciclos de quatro anos, pode estruturar sua dívida a chegar em cinco anos para evitar ter que remunerar empréstimos quando os preços da criptografia estão deprimidos.
As empresas também devem investir em criptomoedas cobertas de oferta ou ativos digitais de chip azul que são perenes e restaurar entre os ciclos, em oposição a altcoins que podem perder até 90% de seu valor entre os ciclos de mercado e às vezes nunca se recuperarem.
Finalmente, as empresas que possuem uma receita de geração de negócios operacionais estão em uma posição melhor do que as peças puras do tesouro que não possuem fluxos de receita para encanar para compras de criptografia e funcionar uma vez que veículos de compra de capital desimpedido dependentes de financiamento.
Revista: Porquê as empresas do Tesouro da Ethereum podem despertar ‘Defi Summer 2.0’